国内有些企业有严格的科研存档制度，但是相当多企业科技档案意识淡薄，未能将整个研发过程如实、全面、恰当地记录在案。一旦遇到侵犯商业秘密指控，拿不出令人信服的研发档案，自然不利于证明自身清白。因此，注意保留完整的研发记录和研发资料，避免在档案中错误记载一些不利于“自证清白”的内容，对于成功应对商业秘密纠纷非常重要。
 

　　四、合理利用程序、避开地方保护
 

　　地方保护主义是很多跨国公司对中国司法最担心的诟病之一。但是，在任何国家、地区，法律以及作为判断者的法官或陪审团均不可能绝对独立于该国家或者地区的政治和社会。走出去后，一些企业在尝试国外发达的诉讼制度的同时，也要了解在英美法系一些国家，“地方保护主义”的色彩也比比皆是，有的直接用法律法规的形式固定下来，有的不过是以陪审团等形式和程序披上了民间、民主的装饰。英美法系程序复杂，原被告双方在程序上的较量(例如是否/如何引入陪审团、是否/如何引入专家等等)有时会成为案件的胜负手。因此，除非案情显而易见，国内企业应当重视诉讼程序的合理利用，尽量阻止陪审团和不利于己方的专家的参与，从而避开地方保护主义。
 

　　五、加强团队能力、选择恰当律所
 

　　无数经验表明，高水平的知识产权管理团队是企业长期成功的重要保障。已经有不少走出去企业组建了知识产权管理团队，并且很多团队在管理本企业知识产权、应对知识产权纠纷方面已经发挥了巨大作用。笔者认为，一个优秀的企业知识产权首席顾问应当兼具工科和法学背景，兼具律师事务所和企业知识产权管理从业经历，并且视野开阔，决断力强，能够为企业决策者提供及时、准确的相关信息。
 

　　商业秘密案件边界模糊，涉及技术内容繁多复杂，案件判决中很难排除主观因素。另外，海外商业秘密诉讼尤其是美国诉讼往往程序繁杂，需要丰富的诉讼经验方能正确应对。商业秘密案件往往以和解告终，对律师谈判水平和协调能力要求很高。因此，选择一位经验丰富的高水平律师和在当地有深厚影响力的律所对于商业秘密案件尤为重要。
 

　　六、慎重提交材料、避免技术外泄
 

　　在激烈竞争的商业环境下，侵犯商业秘密之诉已经成为压制竞争、获取被告商业秘密的不正当竞争手段之一。在应对商业秘密纠纷时，被告为了洗清冤屈，往往要主动或被迫向法庭提交研发档案资料。如果企业欠缺保密意识，因急于洗白冤屈而将相关研发资料合盘拖出，会导致自身商业秘密失控。

　　因此，企业应当慎重考虑是否向法院提交研发相关材料，以及哪些材料适合提交。具体而言，国内企业应当充分利用相关程序，在衡量各种利弊(包括相关材料的证明力、其它证据是否足够、可能因败诉导致的市场和商誉损失)的前提下尽可能地少交或不交自身研发资料。即使提交，也要尽量运用各种程序规定缩小法官向他人透露的范围。
 

　　七、考虑各种因素、优化解决方案
 

　　因为涉及被告企业商誉和可能的刑事制裁，商业秘密诉讼往往是被告输不起的官司，以原告获利的方式和解自然也成为常见解决方式之一。但并不是说一遇到此类案件就只能被迫与原告和解。如果有充分胜诉信心和长期诉讼决心，就应当坚持诉讼，以求得到公正判决，因为胜诉结果不仅能够洗清冤屈，而且可以有力地提升国内企业在海内海外两个市场的知名度和美誉度。即使准备和解，也需要权衡整体利弊，制订并优化应对策略，因为谈判往往需要有效的反制手段支撑。常用反制手段包括影响舆论、提起反诉、减少或削减对原告的采购或合作项目、获得原告合作伙伴支持等等。
 

　　八、加强中介控制、签订保密协议
 

　　除内部员工和律师事务所外，会计师事务所、技术专家、调停人等也可能会参与到整个商业秘密纠纷处理过程中。国内企业应当增强保密意识，主动与被委托的律师事务所、会计师事务所、技术专家、调停人等相关方订立保密协议，以防止自身商业秘密、诉讼策略、谈判底线的不当泄露。
 

　　九、搞好危机公关、降低负面影响
 

　　如果被扣上“嫌犯”帽子，中国企业应当积极地采取各种危机公关措施以最大限度地消除不良影响，同时为纠纷的解决创造良好外部环境。首先，国内企业应当严格管控诉讼消息发布，以避免因不当信息导致股价波动、影响诉讼或和解进程、或者导致新的纠纷。其次，国内企业应当尽量避免与原告在公开场合激烈交锋，尽量不给原告再次公开发声的机会，同时为日后和解创造良好氛围。另外，企业应当积极与相关媒体合作，尽量消除网络等相关媒体上的不实不利言论，将商业秘密诉讼对公司形象的冲击尽可能降低。